Юлия Коновалова, Консультант по корпоративному обучению и развитию, executive и бизнес-коуч PCC ICF, ментор по командной эффективности

Коучинг, Тренинг, Фасилитация, Разработка бизнес-кейсов для программ развития лидерства, Программы развития руководителей с использованием кейс-метода, Стратегические сессии
Ключевые форматы:
  • Коучинг
  • Тренинг
  • Фасилитация
Экспертиза:
  • Executive-коучинг
  • soft skills
  • Бизнес-коучинг
  • Кейс-метод
  • Командная эффективность
  • Корпоративное обучение и развитие
  • Разработка бизнес-кейсов
  • Фасилитация стратегических сессий
  • Лидерство
Темы:
  • Кейс-метод в развитии руководителей
  • Клиентоцентричные инновации
  • Командная эффективность
  • Лидерство
  • Развитие soft skills
  • Управление людьми
  • Управление изменениями
Клиенты:
  • Citibank
  • Coca-Cola
  • PwC
  • VimpelCom
  • НИУ ВШЭ
  • НЛМК
  • Сбер
Область бизнеса:
  • Банки
  • Металлургия
  • Промышленность
  • Телеком
  • FMCG
Все характеристики
О СПЕЦИАЛИСТЕ 18 лет опыта в корпоративном обучении и 16 лет управленческого опыта: создание команд с нуля и их трансформация. Коуч —...
Подробное описание
300 000.00 ₽

Стоимость (по предложению для «ЕвроХим», июль 2026): разработка комплексного кейса с шестью вариантами данных, подходом к решению и чек-листом — 375 000 ₽; разработка кейса с подходом к решению и чек-листом — 300 000 ₽. НДС не облагается (УСН). Дизайн и вёрстка кейсов не входят в стоимость.

Контакты: +7 916 831 99 17; info@yuliakonovalova.com; yuliakonovalova.com; Telegram-канал @strategyintuition

+ −
CBSD Задать вопрос
300 000.00 ₽

О СПЕЦИАЛИСТЕ

18 лет опыта в корпоративном обучении и 16 лет управленческого опыта: создание команд с нуля и их трансформация.

  • Коуч — профессиональный коуч международного уровня (International Coaching Federation, PCC)
  • Тренер — лидерство, управление людьми, развитие soft skills
  • Спикер — выступления на конференциях
  • Фасилитатор — стратегические сессии
  • Ментор — командная эффективность
  • Автор — автор, соавтор и редактор бизнес-кейсов по практикам российских компаний; соавтор 4 книг о клиентоцентричных инновациях и кейс-методе как образовательной технологии

ОПЫТ РАБОТЫ С КЕЙСАМИ

  • Разработка и адаптация бизнес-кейсов, проведение программ с использованием кейс-метода для развития руководителей
  • Работа с производственными компаниями и руководителями разных уровней, включая топ-менеджеров
  • Разработка программ и кейсов, объединяющих управленческие, командные и бизнес-задачи
  • Создание кейсов с количественными данными, ограничениями, конфликтующими приоритетами и несколькими возможными решениями

ОБРАЗОВАНИЕ / СЕРТИФИКАЦИЯ

  • 2006 — Филологический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова
  • 2012 — The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD)
  • 2016 — Институт дизайна Хассо Платтнера Стэнфордского университета (d.school)
  • 2017 — Future London Academy
  • 2018 — Yale School of Management; INSEAD; Center for Creative Leadership
  • 2020 — Школа управления СКОЛКОВО
  • 2021 — Международный Эриксоновский Университет коучинга
  • 2023 — Международная Академия Коучинга; TNM Coaching Academy; Академия профессионального коучинга 5 Prism
  • 2024 — Международный Университет Global Coaching; The Case Centre

ПРИМЕР ПРОЕКТА

Разработка бизнес-кейсов для комплексной программы развития лидерства «ЕвроХим» (предложение CBSD, июль 2026; 150 участников из шести городов)

  • Кейс 1 — основной командный кейс с шестью модификациями; кейс 2 — для финального раунда
  • Темы: управление командой, бизнес-показатели, безопасность, управление изменениями
  • Результат по каждому кейсу: текст 5–7 страниц с данными и приложениями, подход к решению, чек-лист для жюри
  • Срок проекта — 1,5 месяца

Подробности — в прикреплённом файле.

МАТЕРИАЛЫ

Ключевые форматы:
  • Коучинг
  • Тренинг
  • Фасилитация
Экспертиза:
  • Executive-коучинг
  • soft skills
  • Бизнес-коучинг
  • Кейс-метод
  • Командная эффективность
  • Корпоративное обучение и развитие
  • Разработка бизнес-кейсов
  • Фасилитация стратегических сессий
  • Лидерство
Темы:
  • Кейс-метод в развитии руководителей
  • Клиентоцентричные инновации
  • Командная эффективность
  • Лидерство
  • Развитие soft skills
  • Управление людьми
  • Управление изменениями
Клиенты:
  • Citibank
  • Coca-Cola
  • PwC
  • VimpelCom
  • НИУ ВШЭ
  • НЛМК
  • Сбер
Область бизнеса:
  • Банки
  • Металлургия
  • Промышленность
  • Телеком
  • FMCG

Предложение CBSD: разработка бизнес-кейсов для программы развития лидерства ЕвроХим (PDF) (Konovalova_CBSD_keisy_EuroChem.pdf, 2,843 Kb) [Скачать]

Отзывы не найдены